那些年，网页设计师曾经踩过或者让人踩过的“坑”，分析下如何通过换位思考的方式“绕坑而行”。
1．计划变了
俗话说得好：“计划赶不上变化”。在互联网时代更是如此，有可能你正在拼命地
网站设计你的“得意之作”，楼上的运营却正在开会——计划已经变了。而你这时可能刚刚结束了你的网站设计，正在惬意的看着淘宝网休息。然后，接到一个电话，差点被一口盐汽水噎死——计划推翻，之前的网站设计作废。而新的需求往往给得又非常模糊，让你无从着手，更糟糕的情况可能是时间点提前了——给到你的时间被几何倍的压缩了。
通常这种情况下，99.9%的网站设计师都会异常烦躁，之后的网站设计也会变得一塌糊涂——谁摊上这样的事情都会觉得胸闷难耐，用心网站设计的页面就这么废了，再次网站设计的时间又这么短，再加上模糊不清的网站设计需求……这是在玩“过家家”的游戏么？！
换位思考下：对于需求方而言，网页的最终目的是要实现他们的运营目标。在这个大前提下，计划执行过程中如果发现更好的方案，自然会想尽一切办法去朝着更好的方向调整。对于他们而言，网页只要不是惨不忍睹大致都能接受，但是如果不能通过页面上的运营手段达到他们的运营目的，那就是失败的。从整个项目的利益来看，这就是最大的利益，也是与你息息相关的利益。
当然，任何的调整都是需要成本的。对项目而言，这个时候最大的成本就是时间。所以需求方此时给到的方案会非常“简单”（甚至是没有书面需求，口头说上个两句）——他们知道，方案写得越详细网站设计越容易理解，但是花费的时间也越长久，这无形中等于再一次压缩了网站设计师的制作时间。所以这种情况下，对于他们而言，最有效率的方法就是给出简单需求，后期不断地跟网站设计师进行沟通。
想法是美好的，问题是需求方往往不知道哪些东西是需要与“网站设计师”沟通的。需求方与网站设计师的关注点不同，有些东西，需求方觉得“你懂的”，但是往往网站设计师会觉得模糊，对于网站设计而言又非常重要。而需求方给网站设计说的东西，往往对
网站设计而言并没有多大意义。再加上用心做的网站设计稿被推翻了，网站设计师往往心中置着气，不愿意主动沟通。于是，不断的飞机稿就这么诞生了。
这是一种恶性循环，网站设计师越做感觉越糟糕，甚至破罐子破摔；需求方也会觉得网站设计师胡搅蛮缠，完全不顾团队项目利益（可能一开始还觉得半路调整需求不好意思，但反复几次以后也会失去耐心）；而下游的前端和程序员各种着急上火：时间不够了！你们别折腾了！如果这种恶性循环得不到控制，最后的结果就是项目风险无限倍放大，甚至直接影响到项目的上线。
如果我们从团队的利益来看这件事就会发现：越是遇到这种情况，网站设计师越应该调整好自己的心态——反正已经这样了，心态越糟，越会让事情朝着更糟的方向发展。努力与需求方配合，不断地在整个过程中与需求方确认自己觉得模糊的地方，通常这种时候，为了保证项目能够顺利上线，需求方都是“知无不言，言无不尽”的。即使有他们不确定的东西，你也可以要求他们迅速确认得到结果（这是你应该
的。即使有他们不确定的东西，你也可以要求他们迅速确认得到结果（这是你应该做的，也是能为需求方减少风险的方法）。
这样的处理方法，作为你下游的前端和程序也是乐于见到的。虽然时间很紧了，但至少你在努力地解决问题，而不是把风险向他们这边嫁接。想通了这些问题，虽然计划变了让人心情不是那么愉悦，但至少通过你的努力，整个事情没有朝着更糟的方向发展，这就是你作为团队成员，能为整个团队所带来的作用。
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